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2025年集团工作汇报(精选9篇)
  • 时间:2025-01-02 23:19:48
  • 小编:电气自动化张老师
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2025年集团工作汇报(精选9篇)

格式:DOC 上传日期:2025-01-02 23:19:48
2025年集团工作汇报(精选9篇)
    小编:电气自动化张老师

在工作生活中,总结是提高效率和提升能力的有效方式。写一篇完美的总结要注意语句通顺,段落衔接自然,以提升总结的流畅度。虽然这些范文只是一种参考,但它们却能够激发我们的思考和探索。

集团工作汇报篇一

锐意进取求存图强。

快速推动环保产业全面发展。

―在公司工作会暨第二届四次职代会上的报告。

(1月10日)。

各位代表、同志们:

今天,我们召开20工作会暨第二届四次职代会,其目的旨在认真贯彻落实集团公司工作会议精神,回顾总结一年来的工作,客观分析我们面临的紧迫形势,明确今年的工作思路和目标,激发全体员工的主动性和创造性,深入攻关挖潜,稳步推进系统优化,在巩固现有成果的基础上,进一步整合各种资源,推动冶金渣环保产业向更高目标迈进。

下面我分三部分报告工作:

一、20工作回顾。

年,是极其艰难的一年,也是极富挑战性的一年,更是让我们全体钢渣人深感骄傲自豪而值得大家牢牢记住的一年。在这一年里,我们顶住了冶金渣微粉生产成本高和物流渠道不畅的双重压力,克服了新翻渣跨建设对老线生产的持续影响,特别是在钢渣处理能力严重不足的情况下,为了确保炼钢厂和热轧板厂的生产经营而付出了艰辛的努力和巨大的代价。

正是在这样一个异常艰难的条件下,全体员工齐心协力、团结拼搏,在困境中艰难跋涉,在攻坚中步步攀高,创造了生产经营历史最好水平。全年累计生产冶金渣微粉吨,开发渣废钢吨,铁精粉吨,球磨铁粒吨,干渣铁粒吨,干渣铁粉吨,水渣铁吨,冷凝铁吨,三废粉吨,散落粉吨,公司全年实现产值万元,实现利润万元,是集团公司下达二档利润指标300%。职工收入与去年相比增加%。

回顾2004年的工作,主要做了以下几项工作:

(一)、深入攻关,系统挖潜,创造生产经营新水平。

我们紧紧抓住全年利润目标和生产成本,经过反复的核算,集思广益,制定了科学的内部经济责任制体系,逐条逐项的落实了挖潜增效措施。把发动全员深入攻关,系统挖潜作为全年的重点工作,强化成本核算,建立消耗指标分析机制。综利车间对球磨机进行改造,有效的降低了污泥处理的成本。充分发挥技术攻关、小改小革在攻关挖潜中的作用,微粉车间、红渣车间、维修车间、汽车队、设备材料科等各部门立足各自的岗位,积极主动地想了很多办法,付诸于实际的生产工作当中,取得了很好的效果。全年共开展技术攻关项,小改小革、修旧利废余项,降低成本达余万元。认真开展当家理财活动,让全体职工真正来为企业当好家,理好财。大力压缩非生产性开支,全年管理费用比计划节约万元。由于各车间、各科室深入扎实的对标挖潜和通力配合,做了大量艰苦细致的工作,使公司实现了利润的大幅增长。

(二)、强化管理,攻坚克难,打开生产组织新局面。

2004年,我公司的生产经营可谓困难重重,一是涟钢的产能迅速得以释放,全年钢产量达到320万吨,渣量较去年翻了一番,而我们的渣处理能力不配套、设备老化、工艺流程节奏慢,满足不了生产需要,生产组织进入僵化状态;二是由于多方面的原因,炼钢厂持续四个月拒绝使用我们的渣废钢产品,集团公司又不允许外销,产品严重堆积,给生产带来强大的压力;三是微粉生产线故障频繁,达产达效一度受阻。在公司生产经营十分被动的情况下,我们广大干部职工团结一心,奋力拼搏,想公司之所想,急公司之所急,积极主动想办法,生产组织系统、设备维修系统及各服务部门紧密配合,精心组织,积极协调,强攻硬拼,发扬渣山精神,走活了生产经营一盘棋。生产技术科一方面积极向集团公司汇报,解决部分产品的出路,另一方面煞费苦心地与各钢厂联系协调,基本解决了产品销售不畅的问题;红渣车间积极积极开展劳动竞赛,优化焖炉效果、提高焖罐炉的周转率,有力地保证生产场地日清日空;微粉车间配合各职能部门和单位,改进生产工艺,严格控制产品质量;汽车队在车辆十分紧张的情况下参与突击清场和微粉的外运,有力地保证了产品的流转通畅;综利车间抓住有利时机,采取分片责任蹲点等办法,加强废旧物资的回收。

集团工作汇报篇二

一、做好三个“到位”,种好“责任田”

一是组织领导到位。制定《党委20xx年工作要点》,严格落实党委主体责任、党委书记第一责任人责任、其他班子成员一岗双责责任。二是机制建设到位。出台《关于进一步规范党员积分制管理的通知》《党员积分制管理考核办法》,构建以责任考评体系为支撑的党建工作新格局,坚持把党建工作与经营工作同谋划、同部署、同考核。三是责任落实到位。在安排全盘工作时不忘安排党建工作,在落实各项任务时不忘发挥党建的保障作用,在遇到困难时不忘发挥党员的先锋模范作用。

二、做好三个“坚持”,唱响“主旋律”

一是坚持以科学的理论武装人。全年班子成员共召开专题会议13次,开展集体学习20次、专题党课9次、专题研讨3次、心得分享2次、学习测试1次,促使党员干部学理论、明方向、跟党走。二是坚持以丰富的活动凝聚人。深入开展国庆大合唱、观看爱国主义电影、五四青年座谈、警示教育、中基层员工谈心、慰问困难群众等活动,不断激发团结奋进的创业激情。三是坚持以先进的文化塑造人。通过党建文化墙、电子显示屏、微信公众号、门户网站等载体,积极营造良好文化氛围,推动党建元素和企业文化相结合。

三、

做好三个“双向”,提升“引领力”

一是班子双向进入。推行党委领导班子和公司经营层双向进入、交叉任职,目前党委委员都是班子成员,党支部书记均由中高层管理人员兼任。二是工作双向互动。出台《党委会议事规则》,涉及“三重一大”事项均提交党委会前置研究;畅通党员群众的沟通渠道,主题活动期间就收集意见132条。三是制度双向互补。运用党的制度优势提升公司管理水平,把党内考评机制导入到人力资源管理;借助现代企业管理理念提升党建水平,把精细化管理导入党建工作,推动党建工作的任务具体化、实施规范化。

集团工作汇报篇三

近年来西旅集团始终认真贯彻落实市政府关于加强安全生产工作的指示精神和决策部署,不断完善安全生产预案,加强安全监管,深化专项整治,加大隐患排查治理,有效杜绝了较大安全事故的发生。下面主要就近期安全生产工作及明年的工作思路作以简要汇报:

一、加强领导,突出重点,落实责任

集团按照年初与各全资和控股子公司签订的《2017年度安全生产目标责任书》中的各项要求,由陈吉利副总经理带队于12月16日——1月6日对下属各单位进行了全面深入的安全生产年度考核,总体来看,各单位均成立了相应的安全生产组织机构,确定了安全生产工作的第一责任人,使安全生产责任制得以层层落实,基本做到了安全管理常态化和标准化,并制定了相关制度进行量化检查,形成长效机制。据不完全统计考核期间共查阅各类安全生产目标责任书250余份,检查、整改记录1000余份,签订率和整改率均达到100%。期间于12月22日市安监局二处对集团下属餐饮单位德发长、同盛祥进行了行业专项检查,西饮股份公司从组织机构、节日重点检查情况、安全生产教育培训情况、设施设备更新配备情况等全方面作了汇报,并陪同对操作间、安全通道、就餐场所进行了现场检查,通过检查安监局对集团日常安全生产工作给予了高度肯定,进一步提高了全体干部员工的思想认识和全员关注安全、参与安全的积极性。

随后按照市政府办公厅《关于切实做好当前森林防火工作的紧急通知》要求,及时对集团系统的相关单位进行了转发,要求进一步加强森林防火工作的组织领导,建立完善责任制度,确保林区安全;按照市政府《关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见的通知》和《关于安全生产工作一岗双责的实施意见》精神,组织班子成员认真进行学习落实。要求各单位要严格按照安全生产“一岗双责”制度要求,认真履行安全生产职责,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,全体班子成员共同抓的良好格局,建立健全安全生产责任体系。

春节黄金周是全年的第一个重要节日,又逢我市即将举办“世园会”这一重大国际盛会,按照既往惯例,集团及时下发了《关于做好春节期间各项工作的通知》,成立了以董事长李大有为组长,班子成员为副组长,集团各部室经理和系统各子公司主要负责人为成员的黄金周工作领导小组,对安全生产大检查、慰问、维稳工作以及节日期间的值班和事故报告制度等各项工作都做了明确要求和安排。尤其在举办大型节日促销活动时要进一步完善各类突发公共事件的防范预案并进行演练,确保广大干部员工度一个节俭、文明、祥和的新春佳节。

多样的消防宣传活动,西安饮食股份公司于11月8日上午,在西安烤鸭店西荷花园店举办了所属各单位保安员、服务员、后勤管理人员以及西安饭庄、同盛祥饭庄、东亚饭店、永宁宫大酒店4家企业租赁户和西安碑林消防一中队的官兵参加的“119”消防安全知识竞赛活动,形成了学习、宣传消防法律法规及防火灭火知识的良好氛围。据不完全统计活动期间各单位共制定宣传培训计划100余份,开展安全生产宣传50次,培训20次,培训1000余人次,培训率达99%。

二、明年工作思路

急撤离权、拒绝违章指挥和强令冒险作业权等权利。

具体方法:一是要不断完善安全生产管理体系建设,按照市政府提出的.安全生产“一岗双责”制度要求,对集团系统现有的安全管理责任体系进行一次梳理,强化各级人员的安全责任,把安全责任层层落实到每个环节、每个岗位和每个员工,不断强化预防为主意识和安全防范措施。按照各司其职、各负其责、分口把守的工作措施,紧盯安全生产基础薄弱、易发事故的重点部位和重要时段,有效防范各类生产安全事故的发生。

《集团安全生产工作汇报材料》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

集团工作汇报篇四

认真学习贯彻党的和十八届三中全会精神,按照中央和xxx党委的工作部署,围绕集团公司“改革、调整、创新、提高”的中心任务,高举旗帜、坚定信心、解放思想、深化改革,切实把全体党员干部职工的思想统一到中央的要求上来,凝聚到实现集团公司的各项工作上来。继续开展党的群众路线教育实践活动,加强各级党员干部作风建设。以改革创新精神进一步加强党的建设,夯实组织基础,加强宣传思想政治工作、群众工作和xxx工作,深入推进反腐倡廉建设,充分发挥党组织政治核心和战斗堡垒作用,团结和调动各方面力量,为实现集团公司“十二五”战略目标提供坚实的政治思想和组织保障。

二、重点工作。

1、学习贯彻十八届三中全会精神,为进一步解放思想、深化改革营造氛围。各级党组织要加强组织领导,把十八届三中全会和《xxx中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》精神作为党委中心组学习的主要内容,通过开展形式多样的学习活动,理论联系实际,进一步深刻领会全会精神,明确国有企业改革、科技体制改革的重点和方向,以全会精神统领集团公司全年工作,促进各项改革措施的得以深化、落实。各级党组织要努力营造改革发展氛围,及时有效地做好职工思想政治工作,使全集团上下在深化改革、转变发展方式、推动“十二五”规划落实上统一思想、形成共识。集团党委将举办领导干部培训班和青年干部培训班,并结合专题培训开展“深化改革与管理创新”论坛活动。

2、继续扎实有效地开展好党的群众路线教育实践活动。以“踏石留印、抓铁有痕”的精神加强作风建设,不折不扣贯彻落实中央关于改进作风、密切联系群众的一系列指示要求,以及集团公司制定的具体制度措施。继续抓好集团公司第一批教育实践活动整改落实和长效机制建设工作,切实把各项整改措施落到实处。开展第二批教育实践活动的单位,要研究制定实施方案,认真组织好各环节的教育活动,促使各级领导干部和广大党员进一步强化群众观念,增进与职工群众的沟通,在集团公司营造勤勉务实、干事创业、风清气正的良好氛围。

3、进一步发挥党组织和党员作用,凝心聚力、推动发展。继续深入开展“创先争优”活动,不断丰富“党员先锋岗”、“党员责任区”、“xxx员工程”等创建活动载体,及时总结先进经验,宣传先进典型,做好党员服务工作,健全党内激励、关怀、帮扶机制,充分发挥党组织政治核心和战斗堡垒作用,发挥党员的先锋模范作用,鼓励和带动广大职工解放思想、凝心聚力,为圆满完成集团公司20改革发展目标和各项工作任务而不懈努力。

4、贯彻党管干部原则,加强领导班子和干部队伍建设。深化干部人事制度改革,贯彻落实民主、公开、竞争、择优方针,做好领导班子的选拔配备工作,进一步推进市场化选聘干部工作。结合企业特点探索建立干部能上能下、能进能出机制,制定科学的干部考核评价体系。加大对优秀年轻干部的培养选拔、轮岗交流工作,增强干部队伍的活力。继续加强“四好”领导班子创建工作,把创建活动向基层延伸,研究制定进一步加强基层“四好”班子建设的相关措施。开展加强领导班子建设经验交流活动,切实提高各级领导班子的综合素质和领导能力。

5、贯彻党管人才原则,进一步加强人才工作。按照管宏观、管政策、管协调、管服务原则,统筹推进经营管理人才、科技人才、技能人才三支队伍建设,建立健全人才分类分级管理机制,探索建立适应市场化要求的人才引进和考核激励新机制。高度重视人才培养工作,加强青年后备人才队伍建设,逐步建立多元的职业发展通道,为青年人才成长成才搭建平台、创造条件。

6、完善惩治和预防腐败体系,扎实推进反腐倡廉建设。认真贯彻中纪委十八届三次会议精神,制定-惩防体系五年规划,开展廉洁风险防控工作,把惩治与预防腐败的要求融入集团公司各项工作中。深化廉洁从业教育,营造廉洁文化氛围。融入中心,深入开展效能监察。整合监督力量,进一步强化权利制约和监督体系,坚持“抓早抓小”,坚持有案必查、有腐必惩。

三、基础性和日常性工作。

集团工作汇报篇五

尊敬的师工会检查组一行:

很高兴接受上级工会领导的检查和指导,欢迎提出宝贵意见。

2011年,北方集团工会认真按照上级工会工作要求,围绕党委中心工作,结合企业发展实际,创新工作方法,加强自身建设,拓展民主管理渠道,推进工资集体协商,加大职工素质工程建设,以增强企业凝聚力和建立诚信职工队伍为出发点,充分履行参与、维护、建设、教育四项职能,努力发挥纽带、凝聚、助手、服务四大作用,全面推进了工会工作的开展。现将一年来工会工作总结如下:

一、履行参与职能,发挥纽带作用,强化民主管理一是完善自身建设。企业重组后,工会从加强制度化、规范化建设入手,不断规范基础管理,优化工作流程。今年有8个基层单位进行了换届选举、成立了工会委员会,14个直属项目部成立了工会小组,股份制单位也相应建立了工会组织。年初2名女同志提任,充实到基层工会工作岗位,公司工会办公室配备了4名能力强,热心工会工作的同志,目前公司有21名专兼职工会干部。今年先后有12人次外出参加工会干部业务培训学习。

决的问题,努力协调、提供服务、反映诉求,切实为他们排忧解难,推动涉及职工权益政策的落实。

三是加强民主管理。不断完善职工代表大会制度,充分发挥职代会民主管理、民主监督职能,建立上情下达、下情上递的信息管理机制。今年由基层单位民主选举产生的108名职工代表经过培训,增强了民主管理意识和参政议政能力。职代会上,职工代表认真听取和审议了总经理工作报告、财务收支情况报告、经营管理办法修改草案报告、职工提案征集报告、工资集体协议等5个报告草案。对会前和会议期间讨论征集的24条职工提案,总经理在会议上给予了答复。会上采取票决制通过报告决议。经过民主测评,职代会四个报告满意率100%,对企务公开内容满意率98.5%,对企务公开质量满意率100%,对职代会质量评估满意率98%。切实做到了重大问题以公开求共识,职工敏感问题以公开求公平,工作难点问题以公开求突破,畅通了民主管理渠道,保证了职工的知情权和监督权,增进了职工对企业的理解和信任。

二、履行维护职能,发挥凝聚作用,打造和谐团队首先,推进工资集体协商,维护职工合法权益。为构建和谐劳动关系,公司认真贯彻《劳动合同法》,建立了工资集体协商机制。为做好集体合同、工资平等协议、女职工特殊保护专项协议的签订工作,公司工会严格按照工资集体协商程序主动要约,进行工资集体协商。工资集体协议每年开展一次。今年,公司工会于3月5日代表职工向公司发出《工资集体协商要约书》,工会、公司双方代表分两次召开会议进行平等协商,最终确定了工资总额增长与公司经济效益相挂钩的工资目标,2011年全员工资增幅比例达20%。经过公司职工代表大会审议表决,形成了最终的《工资集体协议》,并在职代会上由工会主席代表职工与公司法人正式签字生效。

二是加强监督落实。公司工会坚持以维护职工利益为出发点,监督三项合同的落实情况,坚持定期检查与日常动态检查相结合,加强合同执行的动态管理,并适时收集征求职工的意见、建议。经自查,企业在落实在册职工健康体检、女职工“五期”保健等方面工作均落实到位;各基层单位用工管理、劳动报酬和工作时间、保险福利、劳动安全卫生、女职工特殊利益等也严格按协议规定执行。促进了工作环境和施工条件的改善,全年没有发生一起劳动安全纠纷、工资争议案件,合同兑现率达100%。

三是开展丰富多彩的群众文化活动。公司工会通过开展具有广泛群众基础的文化娱乐活动教育人、吸引人、关心人,增强职工团队意识。抓好节日庆祝活动,做好各项文化活动的策划及组织工作,增强活动的连续性和系统性。在元旦、春节期间,公司举办了职工文艺汇演两场,节目长达92分钟,22个精彩节目异彩纷呈,观众300余人次。元宵佳节,公司制作的大型彩车获得师一等奖,送展17个彩灯,6个获奖。“三.八”妇女节,公司组织了以“关爱女职工自强自立”为主题的茶话会,开展了娱乐活动。“五一”期间,举办了趣味运动会,11个单位100多名职工参加了趣味拔河、自行车慢赛。

今年四月,实施全民健身计划,倡导“运动健康、快乐和谐”的理念,组织开展夏季工间操、冬季晨跑活动。八月,组织60名员工参加了师工会组织的全民健身活动。

三、履行建设职能,发挥助手作用,融入中心工作一是争先进位做贡献。以创先争优活动为平台,积极开展争创“工人先锋号”“巾帼文明岗”活动;开展比学习、比安全、比技能、比创新、比业绩、争先进的“五比一争”活动,为企业发展建功立业。

二是积极开展了“安康杯”、“大干百天”劳动竞赛活动。今年,结合工程实际,工会协同生产部门围绕安全、质量、文明施工,组织开展了“安康杯”竞赛活动,设置了优秀项目部、优秀员工等奖项,组织了2次综合检查,并加大检查、考核、奖励力度。下半年开展了“大干百天”劳动竞赛,把争创“工人先锋号”与技术创新、创建精品工程紧密结合起来,调动了职工的积极性和创造性,形成了浓厚的竞赛氛围,达到了竞赛促效益的目的。

四、履行教育职能,发挥服务作用,助推企业发展。

(一)加强职工技能培训。抓好企业内部岗位练兵、技术技能比赛和技术交流等活动。开展针对性、适用性、实效性强的学习培训,加大“师徒培训”力度,鼓励高技能人才“传、帮、带”,提高职工的岗位技能、操作水平和解决复杂技术问题的能力。

今年,公司举办各类培训班51期,其中内部培训35期,5976。

人次,外送出培训16期,1192人次。主要是政治素质教育培训、职业技能培训和岗前教育培训,共计培训职工7168人次。其中职工综合素质培训4期,培训职工984人次;工程技术人员专业培训23期,培训职工3358人次;财务人员培训3期,培训职工261人次;法律知识培训2期,培训职工536人次;廉政知识培训3期,培训职工837人次。为了尽快提高专业技术工种的操作技能,公司对132名特殊工种人员进行了1个月的强化培训;对1500名劳务工进行为期5天的专业培训;对新招收的大中专学生进行5天的上岗培训。通过多种形式的培训教育,提高了职工的业务素质和操作技能,为企业的发展壮大提供了技术保障。

(二)加强劳动保护监督管理。以加强劳动保护为重点,发挥工会组织的安全监督职能,配合安全部门,加大检查力度,落实劳动保护措施,深入调查劳动安全保护单项协议的履行情况,关心职工,特别是女职工生活,认真解决职工关心和迫切需要解决的问题,维护职工劳动保护合法权益。

五、开展帮扶、“送温暖”活动。

公司党委把帮扶困难职工群体当作一项重要工作,努力为他们办实事、办好事。坚持长效帮扶机制,节日走访慰问与平时帮扶相结合、物质资助与人性化关怀相衔接,为促进企业和谐稳定发挥了积极作用。

在帮扶工作方面,积极发挥综合帮扶的作用,工会与民政联动帮扶,通过民政低保救助,大病医疗救助,临时性救助等方式相结合,救助困难群体。工会通过帮思想、帮信息、帮子女入学、帮就医等救助途径,使更多的困难群体得到温暖和帮助。

每逢节假日,公司党委都会组织慰问组对困难职工,低保特困家庭、残疾人、伤残军人的家庭入户慰问。今年,发放中央财政专项资金1.35万元,帮扶45人。为48名贫困职工申请了中央财政专项资金2.4万元。为1名因病致贫的职工发放医疗救助1500元。为30名技术工争取了3000元专项培训资金。帮扶伤残军人2人,发放慰问金12310元。慰问低保、残疾人、特困户等36户,发放慰问品合计5000元。为1名新入学贫困家庭子女,发放助学金2000元。

与此同时,公司工会注重开展“暖心”活动,坚持对生病住院的职工、家有丧事的职工进行看望,一年来,看望生病职工100余人次,看望家有丧事职工20余人次;组织走访慰问劳动模范、贫困职工、一线劳务工2000余人次,发放慰问品、慰问金合计10万元;高温季节,公司党委组织慰问施工一线员工1800人次,发放绿豆、白糖、防暑药品共计2万余元;公司还积极响应师党委号召,向受灾团场捐款3.78万元。亲民、爱民行动使职工群众、劳务工等群体切身感受到了组织的关怀和温暖,也增强了企业的凝聚力和战斗力。

爱行动,慰问了贫困女职工;为5名贫困母亲提供了免费体检。组织200多名女职工进行了健康体检。

今年,以巾帼建功活动为载体,以广厦公司女子项目部为背景,制作了宣传专题片《柔与刚的交响曲》,参加师妇联专题片评比,得到了高度评价,12月10将在农七师电视台展播。

开展女职工“三最”问题问卷调查,了解了当前女职工最关心、最迫切、最想得到帮助解决的问题,发放问卷241份,回收率100%,为今后女工委更好地开展工作提供了依据。

工会按计划落实“和谐小康家庭”创建活动,从宣传入手,扩大创建活动覆盖面,创新载体,提升创建水平,不断推进“和谐小康家庭”创建活动的深入开展。评选表彰同步进行,基层单位设置了上星台、光荣榜,努力营造创建活动氛围,提高宣传效果,推进广大职工参与创建活动的积极性、主动性。

七、重视企业文化宣传,建好职工书屋。

图书管理员制度,管理制度上墙,每周定期开放。员工凭借书证可以在两个书屋借阅各类图书。哲学、经济、历史、文学、军事、健康等图书,深受广大员工的喜爱。今年,工会全年对外刊发各类宣传稿件60篇。全年用于文化活动的费用16万元以上。对各行业评出的100多名代表,拿出50多万元进行了表彰奖励。

八、存在的问题和今后的打算。

一是,在新形势下,工会干部坚持经常化、规范化、制度化学习不够。二是,随着企业改制,企业劳动关系复杂、多变,职工队伍不稳定。

今后的打算,一是认真把握好工会履职与企业发展相结合的切入点,提高适应新形势,解决新问题的能力;二是,加强学习,改进作风,提高服务、维权的能力;三是,创新企业文化,加强诚信职工队伍建设,打造一支讲诚信、懂感恩的职工队伍。四是加强工会自身建设,创新活动载体,提高工会组织凝聚力。

集团工作汇报篇六

2014年度监事会工作报告各位股东及股东代表:

报告期内,公司监事会根据《公司法》、《公司章程》的规定,本着对全体股东负责的态度,认真地履行了监事会职能,积极开展相关工作,对公司依法运作情况和公司董事、高级管理人员履行职责情况进行监督,维护了公司及股东的合法权益,促进了公司的规范化运作。

现将2014年度监事会工作情况报告如下:。

一、监事会工作情况。

报告期内,本公司监事会共举行了四次会议:第七届监事会第十一次会议~第七届监事会第十四次会议。会议经审议,以投票表决的方式审议通过了如下事项:。

(一)《2013年度监事会工作报告》;。

(二)《2013年年度报告》;。

(三)《2013年度内部控制自我评价报告》;。

(四)《2014年第一季度报告》;。

(五)《2014年半年度报告》;。

(六)《2014年第三季度报告》。

二、监事会独立意见。

2014年度,公司监事会根据《公司法》、《证券法》和《公司章程》等有关规定,本着对股东负责的态度,认真履行了监事会的职能。监事会成员列席了公司董事局会议,对公司重大决策和决议的形成,以及表决程序进行了审查和监督,对公司依法运作情况进行了检查。

(一)公司依法运作情况。

2014年度,监事会认真履行《公司法》、《公司章程》等相关法律法规赋予的职权,通过调查、查阅相关文件资料、列席董事局会议、参加股东大会等形式,对公司依法运作情况进行监督。

监事会认为:2014年度公司董事局运作规范、决策程序合法,按照股东大会的决议要求,认真执行了各项决议。公司建立了较为完善的内部控制制度。公司管理层依法经营,公司董事、高级管理人员在履行职责和行使职权时恪尽职守,以维护公司股东利益为出发点,未发现违反法律、法规、《公司章程》等规定或损害公司和股东利益的行为。

(二)检查公司财务情况。

报告期内,监事会对2014年度公司的财务状况、财务管理等进行了认真细致、有效地监督、检查和审核。

监事会认为:公司财务会计内控制度较健全,财务运作规范,财务状况良好,无重大遗漏和虚假记载。瑞华会计师事务所对公司2014年度财务报告进行审计后,出具了标准无保留意见的审计报告。该报告真实、客观和公正地反映了公司2014年度的财务状况和经营成果。

(三)公司募集资金使用情况。

(四)公司收购、出售资产情况。

监事会对公司收购、出售资产的情况进行检查,认为:报告期内,在公司收购、出售资产的交易中,没有发现内幕交易,无损害股东的权益或造成公司资产流失的情况。

(五)对关联交易的意见。

监事会对公司关联交易情况进行检查,认为:报告期内,公司发生的关联交易均属于公司正常经营需要,交易计划已事先按照审批程序取得董事局会议或股东大会的批准,交易行为遵照市场化原则,也履行了相关的批准程序,符合有关法律法规和《公司章程》的规定,关联交易价格公平、合理、公允,没有损害公司和其他非关联股东的利益。

(六)内部控制自我评价报告。

监事会认为:公司现已建立了较完善的内部控制体系,符合国家相关法律法规要求以及公司生产经营管理实际需要,并能得到有效执行,内部控制体系的建立对公司生产经营管理的各环节,起到了较好的风险防范和控制作用,保证了公司各项业务活动的有序有效开展,保护了公司资产的安全完整,维护了公司及股东的利益。

《2014年度内部控制评价报告》符合《深圳证券交易所上市公司规范运作指引》及其他相关文件的要求,自我评价报告真实、完整地反映了公司内部的实际情况。

(七)建立和实施内幕信息知情人管理制度情况。

监事会对报告期内公司建立和实施内幕信息知情人管理制度的情况进行了核查,认为:公司已根据相关法律法规的要求,建立了内幕信息知情人管理制度体系,报告期内公司严格执行内幕信息保密制度,严格规范信息传递流程,公司董事、监事及高级管理人员和其他相关知情人严格遵守了内幕信息知情人管理度,未发现有内幕信息知情人利用内幕信息买卖本公司股份的情况。

三、工作计划。

20,公司监事会将继续积极适应公司的发展需求,拓展工作思路,谨遵诚信原则,加强监督力度,以切实维护和保护公司及股东合法利益不受侵害为己任,忠实、勤勉地履行监督职责,扎实做好各项工作,促进公司更好更快地发展。监事会的工作计划主要有以下几方面:。

(一)按照公司《章程》的有关规定,进一步监督促进公司法人治理结构的规范运行,决策机构的协调运作。

(二)加强对公司投资、财产处置、收购兼并、关联交易等重大事项的监督。

(三)加强监事会自身建设,注重监事人员业务素质的提高。监事会将继续加强业务知识的学习,积极开展工作交流,增强业务技能,创新工作方法,提高监督水平。

年,监事会将一如既往地支持配合公司董事局和经营班子依法开展工作,充分发挥好监督职能;维护股东利益,诚信正直,勤勉工作,圆满完成公司2015年的工作目标和任务,促进企业稳健发展。

以上报告,请股东大会审议。

谢谢大家!

康佳集团股份有限公司。

监事会。

二一五年四月二日。

集团工作汇报篇七

体发展目标,我们会为了共同的梦想和成就一起努力。下面是我对报告的阐述:

一、对公司领导讲话的理解与认识。

一是从发展角度。企业生存靠发展,企业壮大靠发展。在年会报告中最主要的精髓就是发展,但不管从市场形势、基础条件、人才梯队、管理模式等实现三年的战略目标我们还需要一个过程。但只要战略目标不动摇,一步一个脚印,我们绝对有信心实现我们的目标,树立我公司的品牌形象。

二是从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。报告中强调了各个层面的管理,如人力资源管理、商品管理、营销管理、顾客服务、店面管理、财务管理、信息资源管理等全方位推动公司整体运营指标,提高管理水平,增强企业内功,确保我公司稳步、持续、健康发展。

二、贯彻落实报告的重点措施。

1、改善人力资源管理,塑造成长型团队员工是企业最大的资产,人力资源管理的实质体现在“选、育、用、留、裁”五个字,但要切实做好人力资源管理或规划,确保公司在生存发展过程中对人力的需求。首先,控制人力成本,为公司对员工的录用、考核、晋升、调整、工资等提供可靠的信息和依据。第二,建立“人才梯队”库,通过有计划的人员内部流动,合理填补公司近期内可能出现的职务空缺,避免断层现象。第三,调整公司内部人员在未来职位的分配,有利于员工多方向发展,激发其潜在能力,又能在企业内部形成良性人员循环,使企业工作充满活力。

要做好人力资源规划,首先必须对现有人力资源进行全面清查,了解现有人力资源数量、质量、结构、预期可能出现的职位空缺,劳动市场状况等。通过建立“人才梯队”库,才能切实保证公司未来对人力资源的需求。

2、改善培训体系,增加培训内容。

在员工培训中真正选拔出优秀专业讲师,丰富培训内容,让员工掌握并熟悉公司的规章制度及操作流程,将学到的知识运用在实际工作中去,从而达到学以致用的目的。

3、切实增强顾客服务,健全服务体系。

为顾客提供优质服务是顾客的需求,随着社会经济的发展,人民生活水平的提高,顾客到超市购物不仅仅是购买商品,更需要享受服务。不仅需要价廉物美,更需要节约时间和精力,这就要求我们要明确服务标准,不断强化员工的服务意识,围绕人性化服务设施真正把顾客服务措施落到实处。

4、配合修订考核制度。

集团工作汇报篇八

同志们:

标而奋斗!

下面,我代表集团公司党组讲三个方面的意见。

一、公司2007年工作回顾。

2007年,公司系统以xxx理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,全面落实集团公司年度、年中工作会议精神,按照公司党组确定的“一二三四”总体工作思路和要求,全面超额完成年度目标任务和xxx年度业绩考核指标,三大业绩大幅提升,生产经营发展势头进一步趋好,各项工作取得良好成绩。

(一)三大业绩完成情况。

1、安全业绩。

公司系统没有发生生产基建安全考核及以上事故,没有发生企业经营和领导人员违法和严重违纪案件,没有发生对公司形象和稳定造成不利影响事件,确保了四个安全。

2、经营业绩。

——实现利润总额42亿元,完成年度目标的110%,比上年增长36%。

——净利润9亿元,完成年度目标的128%,比上年增长60%。

——流动资产周转率次,完成年度目标的110%,比上年提高次。

——供电煤耗克/千瓦时,比年度目标低克/千瓦时,比上年下降克/千瓦时。

——单位发电量二氧化硫排放量克/千瓦时,比年度目标低克/千瓦时,比上年下降47%。

——全员劳动生产率37万元/人%26#8226;年,比年度目标高4万元/人%26#8226;年,比上年提高万元/人%26#8226;年。

3、发展业绩。

——开工电源建设容量1307万千瓦,完成年度目标任务。

——投产发电装机容量万千瓦,完成年度目标的111%。

(二)主要工作情况。

公司系统着力坚持科学发展,着力推进改革创新,着力提升企业管理,着力加强队伍建设,各项工作都迈上新台阶。

1、科学发展取得新成效。

产业延伸取得进展。开工建设福建可门储运中心和内蒙古不连沟煤矿项目。陕西榆横、新疆昌吉、山西沁源煤电一体化项目以及可门港铁路支线项目前期工作取得积极进展。完善金融管理架构,重组控股信托公司,整合集团金融资源,拓展外部资金融通,实现效益大幅提升,服务集团发展的能力进一步增强。大力支持工程技术产业发展,华电工程公司发展势头向好。印尼阿萨汉、南苏等境外投资项目稳步推进,境外项目投资和战略合作取得新进展。

/千瓦时,全年节约标煤178万吨。邹县、可门、大通等企业综合供电煤耗降幅较大。扬州发电公司采用国电南自开发的具有自主产权的高压变频装置,节能效果显著,得到江苏省政府赞扬,并在全省推广。公司在节能减排方面积极发挥中央企业的表率作用,受到社会广泛好评。

2、改革创新实现新突破。

体制、机制创新取得重要进展。研究确定集团公司整体改制上市规划,制定实施“电为核心、上下延伸、内外并举”的产业布局和以上市公司为发展主体的资产重组实施方案,建立“资产所有权与经营管理权分离、区域统一管理”的管理体系。按照责权利相统一的原则,规范和强化总部及各区域机构管理职责。在上海、陕西、山西、广东、河南、河北、甘肃、吉林等地区设立分公司(项目筹建处),推动了公司在这些地区的发展。启动实施综合配套改革,推进按定员组织生产,深化劳动、人事、工资三项制度改革,组建区域检修公司,成立资本控股、发电运营、新能源公司,推进专业化管理,各专业公司规模经营、服务集团、开拓市场的优势和功能进一步发挥。解决了电力改革遗留问题,完成新疆地区资产移交和青山电厂整体划转。进一步理顺了对贵州黔源公司的管理关系。

集团工作汇报篇九

汇报人:杨婷婷。

今天是我在**药业集团实习的第16天,时间过得很快,转眼间实习期已经过去了一半,回顾这半个月的经历,感觉就像昨天发生的事一样,这半个月学到很多,收获很多,当然也犯了很多错误,不过我想这都是我人生中美好的经历,是我生命中细碎的闪光点。

赵倩是昨天大家评选出来的优秀员工,所以今天的晨会由她来主持,大家汇报了一天的工作计划,肖经理针对我们最近的表现给予了评价,肖经理强调:“我们**人要做高科技企业的名片,做企业的形象代言人”,我们自身的言语表达代表着企业的形象,所以要努力提高自身形象气质,提高自己的综合能力。

晨会后我们接受了领导的培训,今天的培训内容在招聘、培训、绩效考核、员工关系4个方面均有涉及,重点倾向于招聘和绩效考核。在招聘方面,对待不同的岗位,选取不同的方法。比如对于公司的高级管理层的招聘中,如果采取压力测试,就要看他是否可以顶住压力,坚持自己的原则,有自己的信仰和坚持。一个人的优秀在于他在任何的情况下都可以将事情处理好,不管事情有多困难,都会尽自己最大努力去完成。在绩效考核方面,工作主要考核的重点是行为管理,考核工作态度和工作能力。以hr见习生为例,在工作态度上的考核,主要是工作日志的书写,是否具备所有要素,比如是否书写了每天志在完成的事项,是否把需要历练扎实的技能说出来然大家配合自己的工作,是否有工作上的喜悦让大家知道,是否关注到同事的闪光点和好习惯,是否对第二天的工作进行安排等等。在工作能力上,主要是考察到岗后的表现,比如办公室设备的日常使用和维护、公文写作,岗位职责的掌握等等。感谢领导今天对我的工作做出了一些指导和批评,我经过认真的思考和总结,我觉得自己目前存在以下3个方面的问题:

(1)态度不够端正。我想无论自己的工作表现如何,态度一定要端正,而我目前要做的就是保持积极的态度,做一些有利于工作的事情,把注意力放在工作上。真正的融入到工作中去,而不是一直抱着一种学习的态度。

(2)工作过程中没有明确的目标。实习已经过去了一半的时间,可是自身还是对每天的工作没有明确细化,每天的工作没有设定目标,致使工作内容十分空洞,没有意义。

(3)对自身本职工作了解不够。对自己的本职工作了解不多,工作中的每一项实务操作没有清晰的认识,没有跟上领导的培训进度和思维,致使自己与每周的考核要求存在一定的距离。

对于以上3个方面存在的问题,我会有针对性的进行改正,努力改善。

上午的时候与吉林动画学院的老师进行沟通,因为上次确定的时间与公司面试时间冲突,所以和老师协商后将招聘时间重新定为4月1日,具体的时间和教室,我会继续与老师取得联系。电话联系后,对张娟娟的形体和声音练习进行了指导,她的形体练习很优秀,不过在声音练习方面还有待于加强。

下午,我对前程无忧和智联招聘上的简历进行筛选,共筛选简历85份,并对3月20号到23号的投递情况进行统计和分析。从20号到23号,共筛选简历228份,这一周投递简历的数量相比上一周有所减少,而对于我们比较关注的医药代表和otc销售代表的投递情况和上周相比也有所滑落。行政类投递排在前三位的是:财务经理助理(30份),hr见习生(24份),hr专员(23份)。销售类投递的前2位是:医药代表(20份)、otc销售代表(11份)。

谢谢夏梦姐对于我工作上的指导,给予了我很大的帮助;祝贺赵倩今天顺利通过考核,她一直都很努力,对于今天的结果完全是意料之中,不过在这里还是要对她进行表扬,也谢谢她每天不辞辛苦的为我们倒水,细心的关怀着每一个人;雷峥,雪华,瑞瑞今天都一直很努力的背诵产品知识,对于不太熟悉的专业名词进行讨论和研究,学习态度十分认真。雪华今天被评选为优秀员工,我为她感到高兴,我想这是同事们对她工作的肯定和认可,希望她以后可以继续保持下去。

我明天的工作计划是:

(2)跟随王淼姐和赵倩学习打印机和扫描机等办公室日常设备的使用;

(4)对各部门的职能进行了解;

(5)对夏梦姐在工作记录方面提出的要求进行改正。

今天很感谢领导的指导和批评,我会不断改正错误,完善工作技能。巴菲特说:“人生就像滚雪球,最重要的是发现很湿的雪和很长的坡。”让自己沉淀下来,学着发现“很湿的雪”,努力寻找“很长的坡”,散落的雪花很快就融化了,只有雪球才更实在,更长久。期待明天的工作,希望可以带来更多的收获和感悟!

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